Waar het concreet om gaat, is de balans te vinden tussen uw organisatie en uw medewerkers.
Door in de eerste plaats de juiste mensen aan boord te halen en daarnaast een situatie te creëren waarin mensen het beste van zichzelf kunnen en willen geven in het belang van de organisatie. Door hun unieke kwaliteiten en talenten optimaal in te zetten voor het behalen van uw bedrijfsdoelstellingen.

Met andere woorden hoe zet je een medewerker in zijn kracht, waardoor hij of zij meer uitzich zelf haalt en daardoor een grotere meerwaarde wordt voor de organisatie. We zoeken allemaal de schapen met vijf poten en dan het liefste drie weilanden vol. Dit is een utopie!

Ik geloof er in als je de juiste ingredienten toepast en als leidinggevende sensitief voldoende ontwikkeld bent, dat je iedereen kunt meenemen in een veranderproces, wat in de tijd gezien een continue proces is geworden. De vraag is alleen hoe?

Belangrijk aspect hierin is de signalen ontvangen, willen zien en daarop anticiperen!

We zijn als mens geneigd om snel een oordeel / beeld te vormen van iemand anders, maar is dit wel het juiste beeld?
Ieder mens neemt zijn historie, ervaringen, skills mee om zijn leven in te vullen zoals hij of zij denkt dat wat goed is en/of er gelukkig van wordt.
Hoe ga je hiermee om in de praktijk?

Er zijn velen methodieken die dingen inzichtelijk maken, hoe je als persoon in elkaar zitten.
Hoe goed je de methodieken ook beheerst, blijft de sensitiviteit van jou als leidinggev

ende een belangrijke factor om de dingen tijdige te signaleren en te adresseren.

Methodieken die je hierbij kunnen helpen om sneller inzicht te krijgen:

Lifo
Lencioni
Enneagrammen
Inzicht en invloed
Management drives
Spiral Dynamics
Bewustzijn workshops